一、黨建與作風(fēng)建設(shè)深化推進

嚴(yán)格貫徹集團黨委部署，常態(tài)化開展各類政治理論學(xué)習(xí)，組織系列黨建活動與民主生活會，強化黨員黨性修養(yǎng)與班子凝聚力。開展“違規(guī)吃喝”、“酒駕醉駕”專項治理與排查工作，組織全員簽訂相關(guān)承諾書，并做好日常監(jiān)督，全年未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)筑牢防線

始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格落實春節(jié)“兩會”等關(guān)鍵節(jié)點與重要時段保供要求，實現(xiàn)全年供水“零中斷、零事故”。組織覆蓋全員的安全培訓(xùn)與多類型應(yīng)急演練，深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，常態(tài)化開展隱患排查治理，筑牢安全防線。

三、專項工作有序落實

高效配合集團審計、專項監(jiān)督檢查及迎檢工作，完成資料梳理、問題查擺與整改落實；編制“十四五”期間經(jīng)驗總結(jié)，系統(tǒng)梳理工作成效與經(jīng)驗做法，為集團后續(xù)工作提供支撐；順利完成2026年預(yù)算編制工作，優(yōu)化預(yù)算結(jié)構(gòu)，壓降成本，保障資金高效使用；協(xié)助集團完成G228濱海公路滄州段三標(biāo)段給水管線工程遷移及中鐵純水車間停運相關(guān)工作，并做好后續(xù)安全巡查。

四、服務(wù)保障持續(xù)優(yōu)化

做好極端天氣應(yīng)對工作，通過儲備物資、巡查設(shè)施、啟動應(yīng)急預(yù)案等舉措，保障四季供水穩(wěn)定；推進服務(wù)便捷化，在現(xiàn)有線上繳費功能基礎(chǔ)上，推進支付寶線上繳費平臺建設(shè)，滿足用戶多樣化繳費需求，提升繳費便捷性和群眾滿意度。

五、降本增效成果顯著

積極落實集團“降本增效”戰(zhàn)略要求，順利完成次氯酸鈉消毒工藝平穩(wěn)切換，有效降低運行成本；優(yōu)化高壓電計費模式，通過調(diào)控用電時段、提升設(shè)備效率等方式減少電費支出，切實推動“降本增效”戰(zhàn)略落地。

六、企業(yè)文化豐富多元

組織職工參與集團職工代表換屆選舉，保障職工民主權(quán)利；開展春節(jié)主題活動，營造喜慶氛圍；組織觀看“9?3 閱兵”重要直播活動，厚植職工愛國情懷，強化團隊凝聚力；鼓勵職工參與技能競賽，展現(xiàn)職工專業(yè)素養(yǎng)與工匠精神，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿。